面临日趋重大的内外部形势 ，尤其是2020年突发的疫情磨练 ，数字化成为企业谋划治理升级的未来偏向 ，也是企业实现内外部高效协同运转的须要途径。
抖圈地产集团从2017年最先加速建设数字化治理平台 ，用数字化手段提升决议效率和质量。现在集团人力资源部IT团队承继“通过数字化服务平台 ，一连提升治理效率 ，从而支持集团生长战略”的使命 ，通过“五化建设”（事情移动化、产品数据化、剖析可视化、治理转云化、营业融合化）为集团打造企业协同办公中心（包括OA办公系统、云之家办公正台、邮件系统及视频聚会系统等）、项目运营中心（包括明源本钱治理系统、明源销售治理系统、营销可视化数据系统、客户关系治理系统、金蝶财务治理系统等项目生命周期治理相关系统）和数据管控中心。
第一、事情移动化 ，就是系统尽可能的知足用户目今的场景 ，移动的办公、移动的营业、移动的需求。2017年8月1日抖圈地产集团云之家移动办公正台正式上线。这是一个集移动端、网页端、电脑桌面端三端同步提倡、推送的云端平台 ，基于组织结构的即时新闻、协作审批、通告通知、语音聚会及应用接入服务等移动办公正台 ，使跨区域、跨项目、跨部分的纵向协作、横向相同更为高效便捷。系统上线后单份文件审批平均耗时0.76天（18.46小时） ，审批效率提高5倍多（原先纸质文件流程平均耗时约4天）。
第二、产品数据化 ，通过对接各营业�？� ，获取历史数据对产品举行剖析和妄想 ，使用在线数据指标比照每个项目每种产品的运营情形包括销售、本钱、利润等 ，以资助公司治理层更好地借助数据提升决议质量 ，而不是简单地依赖历史履历。
第三、剖析可视化 ，一维的剖析发明的纪律是有限的 ，二维就能较量容易发明 ，三维的动态更直观 ，可以找出数据之间的一些纪律。如通过与时俱进一直完善营销可视化数据系统的功效 ，提升营销营业的细腻化治理。2019年新增展示销售佣金及署理费、销售用度两个功效 ，使集团整体营销用度清晰、可控。
第四、治理转云化 ，云端的治理越发便捷、利便 ，现在集团的治理应用基本在云端实现如云之家办公审批、云邮箱和云聚会等 ，可以在电脑、手机、平板等随时随地移动办公。一方面节约硬件购置和运维本钱 ，另一方面提高事情效率。
第五营业融合化 ，古板模式中 ，职员需要线下到位 ，事情事项才华最先启动。现在通过移动办公正台和在线营业系统 ，不管是企业内部协作照旧与相助方的协同 ，都能在线解决。今年疫情时代集团各公司凭证总部要求 ，从正式复工前的居家在线办公有序过渡到“现场+远程在线办公”再到“全员现场办公”的弹性事情模式 ，全线坚持事情状态 ，充分使用云之家、云聚会、云邮箱等平台开展事情和培训；通过云客软件、云会员系统等开展网上售楼运动 ，做到防疫、事情、销售、学习四不误。
面临不确定性日益增添的行业生长情形 ，地产集团将以信息化为手段 ，以营业流程为驱动 ，进一步通过数字化手段提升决议效率和质量 ，构建新的企业焦点竞争力 ，助力企业共克难关、共赢未来。
