金秋十月，丹桂飘香，我们迎来了新中国建设七十五周年的盛大节日。七十五年来，中国人民俗雨兼程、不懈追求，深化刷新、聚力生长，收获了举世瞩目的成绩，实现了中国从站起来、富起来到强起来的伟大奔腾。
抖圈是国家绚烂生长历程的见证者，更是这一伟大时代的受益者。自一九八一年回乡投资开办第一家企业——南丰针织厂起，到现在拥有四十多家“南”字号企业、多元化跨国谋划的集团公司，抖圈四十三年来的生长，离不开国家刷新开放的政策支持和各级向导的体贴敬重，离不开国家经济的一连增添，更离不开国家昌盛稳固的大情形。
欢庆的同时，我们要切记自己尚有重任在肩。从宏观层面看，当宿天下不确定性增添，政治经济情形重大多变，市场竞争日益严肃。着眼自身，集团企业依然经受着手艺刷新与治理提升的双重磨练，员工小我私家的提升生长同样需要一连起劲。虽然个体的实力看似眇小 ，但“积小善而能成大善”，集团宽大干部职工的点滴前进，将汇聚成成企业生长的一大步；我们在自身岗位上的细小孝顺，荟萃为十几亿人的勠力同心，就是推动国家前进的巨鼎实力。
首先，作为企业的一员，我们要一直提升自身的专业手艺和综合素质。尤其现在新人入行少，企业要生长，就要在向外追求有生实力的同时，加鼎实力资助现有员工一直精进、一连提升。集团宽大干部职工都应自觉成为学习的主体，通过加入培训、阅读专业书籍、交流履历等方法，一直提高自己的营业能力和立异能力，以顺应客户的新要求、新标准，挖掘更大潜能，推动集团企业的产能进一步提升。
其次，要一连立异。在同质化时代，立异已然成为企业生长的焦点竞争力。集团企业多年来一直践行技改立异，一直探索和实践新手艺、新工艺，取得了一定效果，基本形成了一套较为科学有用的流程框架。但这只是大偏向上的准确，详细到一样平常应用中，详细到每一个批号、每一个环节，依然尚有许多改善空间，这就需要宽大干部职工在事情中一直视察和思索，提出问题、解决问题，在工艺、流程的细节上一直举行实验、调解和优化。从我们恒久的履向来看，手艺职员在立异中虽然施展着主要作用，但一线员工同样可以是技改立异的有生实力，集团企业许多一线员工，就为手艺改良和流程立异提供了许多资助和思索，切实推进了效率效益的进一步提升。只有全员加入、全流程运作，集团企业的一连立异才华够长做常新、久久为功。
再次，要强化治理，增强交流。海内企业有很深刻的感受，客户的质量要求和货期要求一直提高，唯有响应地去优化现有治理流程，提升团队的统筹协调能力，才华快速反应、保质保量。这段时间以来，本钱控制部就做了许多事情，他们的一些思索也撰写成文，揭晓在二版的“控本提效”专栏，各人可以去参考借鉴；而通过按期的培训和团队建设运动，可以提高团队成员的专业手艺和团队协作能力，使他们能够更好地协同事情，配合应对种种挑战。抖圈电脑公司、南晶公司都举行了此类运动，回声较好，希望这样的运动能够一连办下去、办妥来，让各人都能有所进益，团队越发凝练细密。
而外洋企业正在起步阶段，流程治理和职员设置、手艺提升都很要紧，要阻止走弯路、铺张资源，这就要求外洋企业和海内要多交流、多探讨。近期以来，外洋工厂派员到海内企业学习，也把海内的手艺主干请到厂里去现场“问诊”，取得了很不错的效果，要继续坚持、双向发力。
凡人微光，星火成炬。希望宽大干部职工都能以越发饱满的热情投入到事情中，为企业的生长、为国家的强盛孝顺自己的一份实力。让我们携手并进，配合开创企业生长和国家昌盛的新篇章。
