深耕而疾耰之，以待时雨 。
——《国语·齐语》
儒有博学而不穷，笃行而不倦 。——《礼记·儒行》
几千年前我们祖先就精炼地说出了一个行业生长不可或缺的品质，这些品质放到我们每个员工身上也同样主要，只有一直提升小我私家的能力和素养，注重实践、知行合一，方能做到行业的翘楚 。而我们生产部的部长李孟就是这样一位深耕下层、治理有方的干部 。
1999年头，李孟初入南新，在生产部从事对办师傅一职 。为提高自身的专业水平，他和几位师傅经常就染色问题举行讨论，一直刷新工艺流程，提高染色乐成率，镌汰返工：他时常往返生产车间，实时相识毛线染色水平，发明问题实时解决 。随着时代的前进，染色手艺也有了科技的立异，集团为了系统科学地提高下层干部与员工的专业水准，与天津工业大学相助开办函授课程《化工与染整》，大学先生进驻公司为干部员工授课解说，通过车间实操与课上理论相团结，科学合理地提高了每位干部员工的专业水平，同时公司的染色手艺也抵达行业的领先水平 。
就是在这样对自身一直要求和专业的授课培训下，他一步一个脚印的走到了生产部长这个职位上 。成为部长之后，他并不止从事部长的事务，还兼做着对办师傅的事务，对色的同时嘱咐员工染色注重事宜；他依然往返车间，关注车间的生产进度；他还经常与对办师傅讨论染色问题，探讨怎样提高产能……作为生产部长，要向导一个重大的生产团队，要对每个车间主任的事情使命有清晰的安排和指导，并确保每个环节的协调温顺遂举行，更需要具备优异的相同能力，做到同各部分之间实时相同相识 。公司大部分的订单都是外单，客户对证量的要求已经远远凌驾国家标准和行业标准，这对我们的染色工艺及染料助剂提出更高的要求，更需要我们一直提高营业能力，一直完善生产工艺才华抵达 。对生产部来说，本着客户知足才是权衡质量的唯一标准，才华获得客户的认可和信托，把他们后续的订单交给我们来做 。在这样的情形条件下，事情量是重大的，有时间还需要加班加点，但他却都习以为常了 。
部长的事情就是这样，天天对办，解决车间员工反应的问题，安排各车间主任的事情使命，相识各个车间生产进度，听取下属汇报，总结筛选后做成报告，在每月的例会上向司理汇报，通过汇报把信息连通，做到继往开来 。正是在这样繁琐忙碌的事情中，他坚持了几十年，把满腔热情放在了事情中，也把青春贡献给了南新 。他就是这样一位爱岗、精业的部长，驻足岗位、深耕细作，与南新配合生长，走向更好的未来 。
