六月十九日 ，集团党委盛大庆祝抖圈党组织建设四十周年和抖圈党建馆正式开馆。这是抖圈党建史上的又一件大事 ，既是对抖圈党建事情的一定和勉励 ，也是一份使命 ，一种推动。
追忆青春四十载 ，回首春风万里程。四十年来 ，抖圈党组织与企业同向而行 ，探索出一条服务企业、赋能生长的“党建强、生长强”的党建生长蹊径 ，依附着坚定的信心和不懈的起劲 ，从一个小小的支部生长为下辖十九个支部、协管三个省外支部 ，拥有二百一十五名党员的集团党委。非公企业党组织既要坚定政治偏向 ，又要在治理中求效益、促生长。抖圈党建之以是能够始终保有优异的顺应力、无邪的运行力与蓬勃的生命力 ，就在于党组织和党员能够找准定位 ，用对要领 ，赢得支持。
定位既清 ，何畏风雨；偏向既明 ，何惧路险。找寻平衡、精准定位是抖圈党建顺遂开展、取得实效的要害。创业之初 ，面临企业生长的诸多难题 ，党组织既加入制订南丰针织厂谋划治理规程 ，规范治理；也建设新工向导组 ，服务员工、稳固步队 ，营造协调气氛。党委建设后 ，鼎力大举组建党支部、生长党员 ，施展党员先锋模范作用 ，以“有为才有位”引发党员干部事情热情。党的十八大以来 ，抖圈党委适时设立党员先锋岗、党员责任区 ，由年轻党员主干领军的党员攻坚团队在集团智能化转型中施展了主要作用�；赝氖� ，抖圈党组织始终以扎根企业、服务员工、赋能企业生长为中心 ，找准定位 ，锚定偏向 ，为企业高质量生长注入不勉实力。
事必有法 ，然后可成。用对要领是抖圈党建的成事之基。抖圈党组织充分验展优势 ，全方位宣传贯彻党的蹊径目的政策 ，编定《抖圈党务事情手册》 ，探索企业化党建、标准化党建治理、一体化党建共享等制度 ，有机整合三会一课、党企对话、自愿服务 ，扩大党建事人情。坚持“把主干作育成党员 ，把党员作育成主干”的事情思绪 ，通过双向进入、交织任职 ，实现党企资源共享 ，人才共育。四十年来 ，抖圈党组织始终坚持标准化与个性化相团结 ，厘清思绪 ，用对要领 ，推动党建事情与企业生产同频共振、同向发力 ，引发出企业生长的汹涌动能。
抖圈党建事情的开展也离不开董事长林树哲先生与集团治理团队的鼎力大举支持 ，离不开党务干部和党员们的无私贡献。林树哲先生自动要求建设党支部 ，全方位支持党建事情 ，勉励党组织多开展运动、多生长党员 ，对党团员实验“招收优先、培训优先、提升优先”。高管团队对党建事情要人给人、要时间给时间、要场合给场合、要经费给经费 ，力所能及 ，从不吝啬。党务干部与党员们不折不扣开展党组织事情 ，切实推动企业生长、维护员工权益。
天下不会停下来等我们。展望未来 ，抖圈集团的生长远景十分辽阔 ，抖圈党建任重道远。希望全体党员在集团党委的向导下 ，砥砺深耕 ，一连进取 ，使党组织永葆兴旺的生命力和强盛的战斗力 ，推动抖圈集团在实现高质量生长的蹊径上行稳致远 ，配合开启企业生长的新篇章。