每年的3-9月是毛衣的生产旺季，此时，工厂的各个部分都在忙碌地举行各项事情，营业接单、分派生产工厂、毛料/辅料订购；生产部分从电机织片乃到后整织、缝、挑、查片、洗水、熨烫、质检、到包装验针、分码、包装、装箱、装车等环节都在紧锣密鼓地运作；报关职员提前安排装箱清单、订舱、联系货贷确定走货时间和出货地点，通知工厂最后的出车时间；生产部在安排车辆运输以及确认最后的出货明细后，实时给到报关职员准确数据以便安排报关，最后出示清关文件和报关文件，以确�；跷锴寰驳执锟腿耸种�。要包管每个工序操作顺遂，离不开每个员工的无缝衔接，不允许在哪一个环节蜕化或闲置。
5月12日前共要出2个客户共14.5万件衣服，要走5个柜。5月9日，由于货期集中，包装职员有限，衣服所有堵在了包装环节，距离5月10日要出的6.9万件还差1.5万件。全厂敲响警钟，公司向导招呼所有部分搭把手，电机部、前整、办公室分早上/下昼/晚上三个班，每班每个部分抽出2位同事，一个班共24人到车间资助包装。同事们都很给力，安排能手头的事情踊跃报名，每一班都满员甚至超员。晚班，我也和柬埔寨派来学习的两位同事一起奋战。
走进车间，气氛十分主要，让我感受到真正的速率与激情。各人有的分码、有的给衣服铺防潮纸、有的挂挂牌，有的折衣服、有的衣服入袋、有的开箱、有的封箱……没有包装履历的我们，被分派到相对简朴不易蜕化的铺防潮纸、挂挂牌和衣服入袋工序。每位帮工配一位先生傅，和我组队的师傅有二十几年包装事情履历，看着她娴熟地折叠每一件衣服，对速率和尺寸的掌握令人赞叹，让我能轻松且准确地把衣服工致入袋，袋子不空也不挤，很完善。这不禁让我叹息，这就是卓越，也让我想起“术业有专攻,隔行如隔山”这句话，这要是换成我这手艺和速率，一定完不可使命。南发员工个个本事大、肯受苦、任劳任怨。给各人点赞！
随着一声“查~箱~啦”（这一声喊得，让我似乎听到了刘三姐在唱山歌），这时，我的师傅就会停下手中的事情，帮他们查箱。这个环节很主要，要确保箱里的衣服和外箱的内容一致，衣服的名目/颜色/码数/件数/叠放的偏向都禁止有误。好比，客户要出的两个名目一个是全开胸拉链款，一个是半开胸拉链款，颜色和毛料都一样，效果好巧不巧，所有赶在一起出货。这时，就得先生傅小心仔细地分好名目、袋子、挂牌，再分给组员包装。这些都是细节，一旦蜕化，分分钟返工，还延伸进度。经由两天的起劲斗争，我们顺遂完成了5月10日的这一个小目的。
5月11日是最后的冲刺。这一天，帮工职员增添，电机厂长、各部分的向导都加入大步队。车间里延续着“速率与激情”，我们这些包装新手都赶不上衣服入袋，可是我们很认真起劲，不认输，奋战到破晓的3点，离目的越来越近了，为了不延伸第二天的事情，我们这些“暂时工”先退却，“师傅们”收尾。5月12日母亲节，车间传来好新闻：“报告杨总，3号柜9点出厂。”“4号柜10点出厂。”“5号柜10点20出厂！”传来一个又一个好新闻,令人振奋，也让人自满，这是各人配合起劲的效果。但这还不是最后的胜利，另一个客户尚有2个柜，必需在下昼5点前走。紧赶慢赶下，货柜终于在时限前也出厂。
有惊无险、柳暗花明。五月的这一波“热辣滚烫”实属不易。祝贺南发5月顺遂完成出货使命，也要给公司全体同事点个大大的赞。
