把每一件简朴的事做好就是不简朴，把每一件通俗的事做好就是欠亨俗 。事情就像多米诺骨牌，若其中一个环节泛起问题，整个系统就会坍毁，这就是所谓的连锁反应 。这些小事放在一起不是通俗的叠加而是成倍数的增添，每个环节都起着至关主要的作用 。
作为南达厂的一名通俗职工，我的职责就是打条码，俗称“打烟纸” 。
首先，我要根椐发织单排系统，排完后就最先打，一边打一边剪 。接着是按牌号顺序撕开电机织货的牌子 。最后用胶纸一张张把生产烟纸与电机牌子牢牢地粘起来 。烟纸以12件为一打，牌子以12件为一小张，两者团结以牌号、码数、颜色、缸号相对应，每一步都要准确 。一步错，就会步步错 。
这项事情看似简朴轻松，尚有些死板无味，但着实很磨练人的仔细、耐心和责任心 。上班时间里，我虽然都在做一些小事，但这小事若是做欠好，做不到位，也会“牵一发而动全身”，影响阵势 。
2022年6月，我刚入职的第三个月，生产最先进入旺季 。那天有个批号订单很是急，收到发织单后，我第一时间认真审阅发织单的内容，向系统里导入批号，并像往常一样把烟纸打出来、撕开电机牌子准备粘贴 。
突然，电机跟单走到我身边并对我说：“这批先不要打，由于发织单更改的变换，以是你的系统里也要更改 。”“可是我已经把烟纸所有打出来了 。”听到这新闻，发明自己做了白工，心里很是不开心，有了小情绪 。虽然最后我照旧听从安排更改系统并凭证新的发织数重新打印处置惩罚 。由于其时自己在气头上，迫切火燎地把牌子做完，也没有仔细再看一遍就交给下一个部分 。
过了几天后，我接到反响说我打的烟纸有问题，多个部分泛起收货过失的信息 。接着我最先一直收到各部分的电话投诉，有的说货与烟纸的件数对不上，有的说货与烟纸的颜色对不上，有的说货与烟纸的码数对不上……听到这些投诉，其时的我陷入了深深的自责与怨恨，问题云云棘手，我无从应对 。
这时，收发组长来了：“这个批号的烟纸是怎么搞的，各个部分的收货情形所有乱套了，扫描的烟纸爆发乱码，条码与衣服完全对不上 。”
我低着头无从辩白，由于简直是自己的事情泛起疏忽导致了问题 。其时若是我认真核对一下打出来的条码是否与系统一致，就能发明过失并纠正过来，也不会爆发这么大的失误 。
这时，组长也看出了我的忸怩与自责：“事已至此，逃避和自怨自艾并不可解决问题 。”听了她的话后，我再次振作起来，起劲应对问题，自动配合上级向导的指示，讨教更有履历的同事，追求调解要领 。
在重打并替换过失烟纸的历程中，我自动加班，资助车间各部分尽快纠正过失，使他们能实时收货，让各部分的货得以重新扫描，货也准期赶出来了 。
那次的教训虽已成为已往，但却深深烙印在我的脑海里挥之不去，让我时刻以此为“警戒”，让我明确了事情无小事，每一件事都值得我们认真去看待，纵然最通俗的事也不应该搪塞了事 。在事情中需要一连的专注和小心，更需要起劲应对问题，勇于肩负，自动求进，这样才会让我们在以后的事情中游刃有余、一直提升 。
