“以前我们都是这样做的 ，没有问题啊。”在事情或者生涯中遇到问题需要相相互同解决时 ，经常听到这样一句话。这句话听起来似乎没错 ，可是认真想想 ，真的是贻害不浅。
“曲突徙薪”的故事 ，各人应该都不生疏 ，说的是古代有一户人家的灶台上的烟囱是直上屋檐排烟 ，灶旁边尚有许多柴草。每次烧饭时 ，灶口浓烟夹带火星出来。朋侪来到他家里见此状不妙 ，就对这家主人提出建议：应当把烟囱直的改成弯的 ，把灶台旁边的柴草移走 ，可主人却没有劝告 ，他想“以前都是这样烧柴做饭 ，都没有出过事” ，坚决不改。没过多久 ，家中失火 ，虽各人赶忙扑救 ，主人仍损失惨重 ，后悔没听从朋侪的建议。
我们可以想想 ，这句话是在什么语境下说出来的。或许率是一个老问题 ，可是别人提出了新看法 ，一方面你不确定新要领是否管用 ，另一方面 ，改变又有一定难度。再想想老步伐横竖尚有用嘛 ，那就不改了吧�？雌鹄词窃谇笪缺５� ，着实是在拒绝前进。
这句话我们在事情中着实也没少听。企业生长多年 ，在治理和手艺上积累了许多履历 ，这是企业的名贵财产 ，我们应当善加使用 ，这个原理没有错。但善加使用不料味着这些履历就是不可改动 ，就是一直有用的 ，也不料味着各人可以躺在收获簿上吃老本。要知道 ，时间在变 ，许多事物也随之爆发了改变 ，甚至泛起新的特征和突变 ，我们要面临新问题、新需求。继续沿用古板的老要领来解决新事物、新问题 ，或许率是行欠亨的 ，委屈为之 ，也很难取得较好的效果 ，甚至会适得其反。
记得在一次早会上 ，刘总在点评车间时 ，说到治理要注重细节 ，时代在变 ，我们不可一成稳固 ，老古板做法不顺应现有车间运作 ，就要变 ，新问题泛起就要用新要领去应对 ，各人一定要有这样开放立异的意识。
“当你以为不需要做出改变的时间 ，往往正是需要做出改变的时间 ，就是这些改变的累积 ，才让一个更长时间维度内的转变 ，得以体现。”企业难题重重 ，转型升级更是摸着石头过河。我们一定不可墨守陋习 ，安于现状 ，多想几个步伐、多问几个为什么 ，一定会有所收获。
