2017年11月24日是感恩节，我再次踏上抖圈工业培训中心内训讲师之旅，并和学员一起举行了外训学习。无论是作为讲师的体验，照旧作为轮训学员的收获，都是钵满盆满。而在丰收之余，心中也对资助我生长的所的有人和事充满谢谢之情。
早在2004年在校时代，就有幸以“实习生”的身份加入南泉公司，之以是说有幸，是由于公司各级治理职员都很体贴和支持我们，我们被当做是公司的一员，并获得了在校园内完全得不到的珍贵体验。而公司向导庄总越发是全程关注我们的实习安排，并经常指点我们。其中有一堂令我印象极其深刻的课，内容以汪中求的《细节决议成败》一书的精髓作为落脚点，重复的申饬我们：人只有禁止易放过任何一个细节，才有可能乐成。若是没有经由生产一线的实习磨练，或许我还真的会把那堂课当做是通俗授课一样去感受，然而在将那些生动的理论和现实体验相团结后，课程带给我的是非一样平常的震撼。
正由于有了前期优美的实习体验，在结业季，我绝不犹豫的再次来到了南泉，成为其中一员。要说跟实习期比照有什么差别，或许我会说是“使命感”和“责任感”。依然如故的是，我们在带着使命去肩负责任时，身边的向导和同事都很是热心的指引和资助我们生长。正是在这种优异的企业文化气氛下，我如初生婴儿般的吸纳着种种有关生产运作和企业现代化治理的养分，从熟悉打扮各个部位名称、工序拆分、打工价和工艺的质量要求最先，到怎样带兵接触，如那里置瓶颈，怎样做好现场治理……这些特别的履历提前为我后面从事的IE事情和生产现场治理打下了坚实的基础。
此后，在公司向导的高瞻远瞩下，南泉于2008年正式组建了IE团队，我再次幸运的加入其中。IE事情的开展除了须要的人、物和要领之外，先进的机械(RFID系统装备等)则是一把有力的武器。也正是通过这套系统的辅助，我们获得了平时花百倍时间都难以取得的各项数据，这项数据不但大而全，也很是的精准。它资助我们实现了对每个订单、每个部分、每条生产线、每个工人的种种数据的实时泛起，支持着我们做精准、实时、有用的职员使用剖析、效率剖析、流程剖析、行动剖析、报价的整天职析、机械装备设置剖析……而这些履历对我所明确和从事的IE事情带来了深远的影响。
之以是至现在我才切回本次轮训课程的点上，是由于或许只有朔本追源的将小我私家在以上所陈述的IE路上的生长历程描绘出来后，才华形容我想对一直资助我们生长的人的表述的谢谢之意。而现在，也很是的谢谢培训中心的向导和同事们，在这里我获得了许多新的学习时机，同时还能在课堂上与各人分享、交流IE事情的心得。
谢谢各人一直以来对我的支持和资助。由于你们的支持，我获得了更多的时机和更大的信心 ；由于你们的资助，我获得了更多的反响和更名贵的信息。俗话说得好：学无止境，活到老学到老。作为内训师授课的历程，着实也是我一直学习和充电的历程。
为了确保授课内容更通俗易懂、更贴近各公司的现实生产运作情形，在每次授课后，我都会凭证学员的反响意见，对课程做有针对性的增补修订。在38期轮训班，我以IE理念为导向，团结南泉的有关改善思绪而睁开，案例大多以制衣为主�？魏笱г碧岢�，要有更多跟毛衣生产相关的IE案例。说真话，纯粹从工艺和装备角度来说，打扮和毛衫是有实质的区别，然而IE要领并不受限于此，只要体会并熟悉了有关的IE手法和IE的追求，则但凡有生产的地方就允许IE共存。以是，到南江公司交流前，我们提前到现场调研收罗了毛衣系统中较量主要的缝盘部分的有关资料作为案例，随后的课堂交流和课后反响批注，这个“跨行案例”的解说取得了阶段性的效果。这也为我在紧随厥后的南源、南湖IE专修班交流课案的修订提供了名贵的资源和履历。本序次39期轮训班，已是我对教案的第四次修订……一次次的修订，离不开各公司向导、同事和兄弟姐妹们的莫大的支持和资助。这一起走来，我们着实都有这一个配合的目的，那就是：响应集团和公司向导的刷新招呼，顺应制造业走向精益化生产的趋势要求，携手配合走上IE攻坚之路。
今日，之以是写下这篇主题文章，除了感恩，也是为了进一步的鞭笞自己：千里之行，始于足下，既然踏上了这条路，那么只有坚持究竟这一个选项。
