——二○二二年新年献词
日月其迈,岁律更新。当2022年第一缕阳光照亮苍穹,历史最先落笔崭新一页。值此元旦佳节,我们谨代表集团董事局,向集团全体同仁及眷属、向体贴支持抖圈生长的相助同伴、各界亲友挚友恭贺新年,祝愿各人新的一年平安顺遂、阖家幸福。
回望已往的辛丑牛年,正如我们所预见的,在中美商业摩擦与新冠肺炎疫情的叠加影响下,天下经济时势一连低迷,生长难题接踵而来,企业谋划治理面临着极大磨练。也正如我们所希望的,集团全体同仁振奋精神、戮力进取,历经艰难险阻,支付重大起劲,交出了一份饱含心血与智慧的沉甸甸的答卷。
工业集团年头接单态势优异,下半年订单基本障碍,生产泛起“旺季更旺、淡季更淡”的南北极分解,集团各公司迎难而上,通过内部整合调解,进一步优化生产力结构,确保产能高效施展;推进智能化历程,重抓手艺刷新、工艺改善,使生产越发精益、精准,提升效率效益。这些步伐都取得了较好效果,确保了旺季生产的顺畅运作,为立异转型积累了名贵的履历。外洋建设的4家工厂日趋成熟,去年整年生产量已超万万件。
地产集团一连深耕成熟区域,以项目开发为焦点,各专业板块协同生长,坚持打造好产品、好服务、好项目;加速数字化建设,对软件举行升级换代;一直优化组织和职员,进一步降本增效。上半年福建春晓系列项目逆市飘红,开盘秒光,提前完玉成年销售目的;山东淄博名士豪庭项目被省住房和城乡建设厅评为“质量标杆”项目;南方物业举行组织厘革,迭代升级服务系统,各分公司屡获市区级“树模小区”等声誉。
道阻且长,行且将至。事虽多灾,行则益坚。2022年依然充满挑战,而集团生长实业之心坚定不移,锐变改革的信心从未改变。从现在的外部情形及接单情形来看,工业集团的谋划形势会比2021年乐观从容一些,但形势生长瞬息万变,各人照旧要审慎,要以治理提升为抓手,一连推进精益生产、智能制造;房地产行业已进入异常艰难的严冬,地产集团只有一直提升产品力和服务力,用数字化头脑修建新的焦点竞争力,才华破局而出、逆势而上。希望宽大干部职工能够提振信心、砥砺奋进,配合做好来年各项事情。
要进一步做好生产力配套事情。各公司要从生产力规模入手,对自己现有装备、职员、手艺水一律产能要素举行准确摸底,并放到时间场景中举行动态评估,以此为基础,对生产力举行调配整合,实现公司生产力的高效配比,亦增添集团对生产力的整体妄想性和应变调理能力。在产能释放历程中,要重抓内部管控事情,以品质管控镌汰翻工,以本钱控制提高效益、镌汰铺张,一线员工和下层治理职员作为主要责任人,应培育统筹头脑,历练全局头脑,以此详尽事情、到位执行。2021年货期紧逼,原质料价钱上涨及未能实时到位亦是缘故原由之一,而供应链作为生产力的主要配套,将影响和制约产能实现,因此今年我们还要增强横向协调配合、多方联动,实现与客户、供应商等供应链上下游的精准配合。
要将手艺刷新铺开做深。2021年,虽旺季单量、货期压力骤增,但集团企业并未爆发“寄飞机”赶期的情形,缘故原由就在于集团企业能够快速反应,把功夫做在前面,在开织前就对大货生产中的“卡脖子”环节举行深入研究,通过流程改善和工艺改良,降低大货生产难度、镌汰用时、提高效率,包管产品准时出货。由此可见,技改也是生产力,更是推动力。今年各人还要将手艺刷新在面上铺开,不但各公司手艺中心、IE部分、改良小组要充分验展作用,引领立异思索,还要勉励下层治理干部、一线员工加入研究、探索立异,做到多管齐下、群策群力;在手艺刷新历程中网络到的数据、信息、履历要在点上深挖,梳理焦点要领论,沉淀为通用模板,让特例场景中的手艺前进适用到更多场景中。日积月累,水滴石穿,当内部微立异、小改善聚沙成塔,连点成面,集团企业的智能化转型就水到渠成了。
要继续增强外洋工厂的治理提升。从久远来看,供应链产能转移和全球漫衍是一定趋势,而外洋工厂在人力资源、接单等方面有极大优势,会是集团未来生长的有力增补。肩负更多更重的责任,就要有更高更强的能力,我们要把事情做在前面,周全提升外洋工厂团队的治理水平,通过培训和实践相团结、企业文化与本土看法相团结、手艺精进与素养提升相团结的方法,推动团队形成共识、对齐标准、做出效果。这是一项恒久事情,要层层递进、坚韧不拔。
要继续坚持人才步队建设。企业要高质量生长,一定要靠高质量人才,而高质量人才的标准是一直变换的。要始终坚持“高质量”,就需要企业与员工双方配合起劲。宽大干部职工要一直精进专业,把自己的手艺削得更尖,扎得更深,以应对更多、更细、更严苛的事情要求;要与时俱进,更新看法、转变头脑、肯想敢干,敢于实验新要领、接受新挑战,在实践中磨练能力、积贮实力。集团各公司则要起劲为员工提供自学与互学的平台、实践与试错的时机,让他们的学有所用、一连精进。我们还可以借助外部实力,与政府各级部分多相同、多配合,争取更多职业手艺培训时机,助力员工能力提升。
时光匀速流逝,天下却在加速向前。2022年,抖圈将继续向前向好生长。第一季度的生产压力相对较小,各人要使用好这段时间,抖擞精神、查缺补漏、提升精进,为新一年的事情打好基础,为接下来的旺季做好准备。切望全体同仁同心同德、砥砺奋进,攻坚与突破齐头并进,打好2022年的翻身仗。