20年前，有幸结缘抖圈，一起加入并见证集团生长。20年里，差别岗位差别角度，让我在充分的历练中找到人生坐标和前进的偏向。
2003年11月份，当得知集团要招收第六届培训班学员时，照旧一名政务科科员的我怀抱着做更专业的纺织人的梦想报了名，并顺遂通过一系列笔试、面试，前往西安工程科技学院接受纺织专业培训。
一年的脱产学习不但使我的针织理论水平有一个质的提升，明确一个完整的针织工序流程必需由团队来分工相助，并在每个阶段举行须要的总结与认证；同时也将平时势情中的履历及难点同砚校先生、教授举行充分交流，通过实践与理论相团结，取得更好效果。在这次培训中，有一点我感受很深。在学校，理论学习许多，险些是面面俱到；而在现实事情中，可能会遇到书籍上没学到或用不上的情形，这就要我们融会意会、无邪应用。事实，培训结业后，学员都要走向差别的事情岗位，只明确纸上谈兵是不可的，要磨炼自己成为一名及格的、对公司有用的人才，只要你伸出你那随时可以伸出的手，周围的时机就会随时可能属于你。
我们第六届培训班首次以自力开班的模式跟海内著名高校强强团结，时代办学的难度及本钱都是亘古未有的，可见集团向导关于人才作育的良苦专心。在学习时代，集团向导林潞先生、吴长谋先生、黄治权先生、黄培德先生、施晓明先生不辞辛勤前往学� Ｌ酵г�，勉励学员们认真学习，充分体现了集团向导对培训事情的重视及学员的眷注。
2015年，正当我感受在治理能力上还略有缺乏时，实时雨来了，培训中心与华侨大学工商治理学院联办了为期一年的第八届培训班。培训课程涵盖精益生产、IE实战、卓越向导力、相同与执行力等针对性内容，一个个生动案例，一番番强烈讨论，一位位先生的精彩讲述，循序渐进地启发了我的头脑，使我一直地思索、提高、增添了见识，坦荡了思绪。尤其是通过怎样提高执行力的培训，使我真正熟悉到了什么是企业文化，什么是执行力，并团结自己的本职事情，关于怎样提高执行力的问题，有了自己粗浅的熟悉和思索；再加上加入的学员险些都是集团各公司的中高层，中坚实力，各人在一起除了聆听著名学者教授的传道授业以外，还能就各自事情上的履历及疑难举行充分的交流，所获颇丰；而课堂上的互动环节亦增进相互间的相识，加深情绪，增进了学员与企业的认同感、归属感。
培训中心给了我学习生长的平台，两次培训对我的资助提升是重大的，让我更有能力、有信心去迎接新挑战、胜任新角色。现阶段，作为一名厂长，我深知自己任重而道远。现在，我们面临着严肃的行业情形：强烈的市场竞争、不稳固的供应链、高涨的资源本钱等等，要战胜难题，就要练好内功，必需通过一连学习来提升自己、精进团队，继续贯彻林董事长提出的“责任、团队、高效、立异”的指导目的，认真执行“行稳致远、开拓有为”的治理理念。我也信托，未来，我们必将战胜难题，以梦为马，不负韶华！配合将抖圈的事业发挥光大！
