2020年是欠亨俗的一年，受新冠疫情影响，各行各业均受到重创，天下经济走势低迷 。而关于我们生产制造型企业而言，更是面临极大磨练 。
春节事后，在接到政府和集团有关疫情防控事情通知时，南泉公司向导层快速反应，本着“责任、团队、高效、立异”的治理宗旨，开展了强有力的疫情防控事情，取得显著效果，在疫情磨练中，向全体员工及全社会提交了一份优异的答卷 。
当我国抗疫取得效果，各行各业有序复产时，西欧疫情还很严重，天下经济仍处逆境，这对我们直接的影响，就是订单大幅度镌汰 。众所周知，一个企业的运转除了科学的治理架构外，最基础的要素是要生产，一但阻止了生产，企业就很难生涯了，而订单，是发动生产的引擎，订单的几多决议着员工的收入、工厂的盈亏 。锐减的外贸订单，使今年所有的外贸贴牌制造类企业，和我们一样都面临着从未有过的逆境 。
4月上旬，针对这一状态，南泉公司召开全体车间主任以上治理职员聚会，会上，公司治理层剖析了今年订单大宗镌汰等“疫情”对我们的影响，宣布了厂务会针对此种严肃形势的应对计划：第一，保质保量准时完成现在已有的定单 。要求只能提前完成交货，不可延迟货期，以防对方以此为捏词退单；第二，提高事情效率、镌汰加班、降低人为本钱 。严酷加班报审治理，只管不加班（含生产科室办公、跟单职员），要求各科室、各生产车间和各部分，科学、合理地安排生产，充分使用天天8小时势情，镌汰加班降低生产本钱，明确划定自克日起，星期日不再安排加班 。 另外，公司非生产直接治理科室职员、部分后勤职员实验双休制 。
会上强调，订单镌汰公司面临逆境，员工的收入也会镌汰，但很是时期也正是磨练我们团队治理能力的时刻，我们信托，只要全体员工各人上下团结一心、顾全阵势，做到收入镌汰了而一心为公的事情热情和对事情认真认真事情态度不镌汰，各人团结一致、同心同德不盘算小我私家得失，同心协力、共克时艰，我们就一定能够度过这次难关！
近五个月已往了，公司全体员工很好地执行了厂部的应对目的，我们一线车工以“今日事，今日毕”的态度和刻意，天天争分夺秒地斗争在车间一线 。下班的业余时间，我们也没有闲着，除了去球场打打球、磨炼身体，大部分电车工还起劲加入了手艺培训，其中缝制部共有200名电车工加入了“南安市职业手艺提升行动2020年第一期缝纫工培训班”，通过在职工食堂现场听课、车间实践和手机线上学习，工友们学到了许多适用的电车工手艺和理论知识，六月份200名学员所有以优异的效果通过了却业（理论闭卷）考试，俗话说：磨刀不误砍柴工 。这类培训为以后全球经济回暖、订单增添后员工的快速应对打下了优异的生产基础 。
疾风知劲草，路遥知马力，只有履历风雨，才华见到彩虹 。在难题中前行，在逆境中学会生长，这样的你才会变得越发顽强 。我们信托这次疫情事后，南泉公司一定会迎来一个充满希望的越发优美的明天 。
