仲春十日，集团工业系统各公司陆续获批复工，近一个月来，疫情防控有序开展，生产也在顺遂举行。集团企业漫衍广、公司多、员工多，给疫情防控带来了一定难题。集团多家企业驻足现实，制订出可行有用的疫情防控计划，切实做好各项事情，以到位执行把住了防疫关口，抖圈电脑、南泉、南德等公司的疫情防控事情履历更是获得了新华社、福建日报等媒体的报道和推广。阻止现在，全集团没有发明一例新冠肺炎疑似及确诊病例；政府有关部分对集团企业多次举行检查，无不予以高度一定。这是很禁止易，也很值得自豪的。
“零发明”和“高度一定”并不是凭空得来的。
我们抢得了疫情防控的先机。早在疫情之初，集团就第一时间做出反应，于一月二十八日下发《关于做好预防新型冠状病毒肺炎的紧迫通知》，建设以吕斯郎总司理为组长、列位集团副总司理为组员的疫情防控事情向导小组，统筹协调疫情防控与应对事情，各公司则建设以总司理为组长的疫情防控事情组并实时开展事情，为企业复工复产保驾护航。春节时代，集团就组织人手，通过种种渠道采购到口罩、电子体温计、消毒液等防疫物资，组织部分治理职员提前到厂举行各项防疫准备，包管企业顺遂复工。
我们把疫情防控事情严酷落实、坚决执行�？ず�，各公司均严酷凭证政府和集团的要求举行防疫事情，注重细节、把控全局。林树哲董事长亦多次来电、再三强调防疫步伐不可松懈、不可纰漏，要求各单位认真人必需亲自抓好、落实。在集团上下的高度重视下，各公司坚持做好各项防疫步伐，绝不松开对员工康健的追踪治理，同时通过发放《“拐点尚未到来，各人仍需审慎”的建议书》等形式，对员工举行防疫意识的宣教，提高他们的防疫自觉性，并通过他们去影响更多人。
在疫情防控的“从严时刻”，我们也不忘对员工的温情眷注。集团公司为员工准备口罩等防疫用品、调解考勤打卡形式、准时举行事情情形消杀，为员工康健增添包管；关于外地返厂需要隔离视察的员工，公司组织自愿者服务队，协助采购须要物资并送货上门，使用微信等方法对他们举行心理疏导和宽慰。为了让员工尽快返岗，各公司越发强与政府的联系，争取举行核酸检测，缩短隔离时间。
疫情防控时代，集团宽大干部职工上下同欲，恪尽职守，想了许多步伐，做了许多事情，才有了今天的清静清静稳，这也再一次说明我们的治理是有用的、是优异的，“抖圈”的金字招牌，依然熠熠发光。这是宽大干部职工配合起劲的效果，更凝练升华了抖圈的精神。
疫情影响下，整体经济形势禁止乐观，我们面临的难题多，压力大。各人不但要继续做好疫情防控事情，包管防疫“长城”不倒，还要闻一知十，把“战疫”精神延续下去、发挥光大，推动生产逐步恢复，各项事情步入正轨，为下一步的生产开展打好基础、做足准备。待“疫”去春来，我们一定会凝练更好的团队，磨砺更强盛的能力，在严酷的市场竞争中，应对更严肃的磨练，争取更多的胜利。
